兆维集团召开所属企业2022年上半年经营及党建工作汇报会
2022-08-02

       为深入贯彻集团“二二一”核心战略,推动重点工作有效落实,兆维集团近日召开2022年上半年所属企业经营和党建工作汇报会。会议总结上半年经营工作成果,听取各基层党组织上半年党建工作汇报,安排部署下半年重点工作。集团领导班子成员及各所属企业负责人参加会议,相关职能部门负责人、各公司经营团队通过视频会议在分会场列席会议。

       会议认为,2022年上半年面对疫情防控严峻形势,兆维集团迅速组织力量,积极应对,克服多重困难和压力,高效统筹疫情防控和经济运行,严格抓好疫情防控、生产经营、安全生产等方面工作,努力实现“把疫情挡在企业之外、经济运行不停摆、安全生产零事故”三个目标,保证了集团生产经营的稳定运行。

       会议要求,下半年集团各产业板块要明确重点工作任务,狠抓落实,确保全年经营目标如期完成。通信装备板块,紧跟国家政策导向和产业方向,夯实扩大原有业务规模,同时,抢抓特种装备发展契机,持续优化业务结构,加快形成新的利润增长点。整机终端板块,检测整机方面,着眼半导体产业需求,充分利用技术储备和平台优势,形成战略核心产品和收入支撑产品的业务结构;自服整机方面,抢抓电子工业产业链市场机遇,借助核心模块等形成“单产品多客户”的市场延伸,利用产品技术“长板”提升发展质量。产业生态板块,科技产业服务中心要探索特色园区运营的有效途径,加大宣传力度,强化对头部高新企业的吸引力度,保障经营收益;同时,持续做好常态化疫情防控,守好园区安全屏障;智能装备制造中心,加快重点项推进,着力精密制造工艺攻关,同时,加强管理能力的持续提升,有效助力“智造”中心业务转型;技术研发中心,立足集团战略目标和产业定位,着力提升研发能力,加强技术管理,进一步优化“院下所”管理模式,持续提升集团技术创新水平。

       围绕集团高质量发展,会议强调要做好以下几方面工作:

       一是,以更高站位谋划战略布局。要按照规划落实“十四五”战略确定的各项任务。各业务板块要强化战略协同,在集团“二二一”核心战略和北京电控芯屏产业生态中精准定位,优化产业结构,推进企业改革,有效平衡企业短期收益和长期发展的关系,按照既定战略目标稳步推进。

       二是,以更高标准落实全年目标。切实履行好国有企业政治、经济、社会三大责任,抓落实,补短板,在企业发展中更好履职尽责。保障重点项目进度,加快推进700工程、巴新项目、半导体检测等项目交付验收,全力完成集团年度绩效目标任务;提升精细化管理能力,推进“三降一减一提升”专项任务,重点关注“两金”压减工作,着力降低经营性风险。

       三是,以更高质量锻造核心能力。要聚焦核心产业,坚持自有技术的研发主线,持续强化经营意识,不断增强危机意识,进一步强化创新前瞻性、系统性布局,围绕特种装备、半导体检测、精密制造等产业方向,着力核心技术攻关,努力打造科技和市场引领型企业,尽快形成新的业务增长点,切实提升核心竞争力。

       四是,以更高水平精准选用人才。要围绕各产业的战略规划和人才需求,以战略目标和产业发展为导向,精准定位选人用人方向,加大技术和技能型人才的引进和储备,推行更为科学合理的人才选用评价机制,持续优化人才结构,精准引才、系统育才、科学用才、用心留才,为集团增强技术创新能力做好人才支持。

       五是,以更高质量党建引领产业发展。要认真学习贯彻落实北京市第十三次党代会精神,积极推进集团党建工作与经营工作深度融合,发挥好党建带工建带团建的作用,以“零缺陷”思维不断提升基层党建标准化规范化水平,以优异成绩迎接党的二十大召开。

关注我们
版权所有 ©2020 北京兆维电子(集团)有限责任公司  京ICP备17002761号-1
网站建设:首企互联