4月30日，兆维集团召开2025年一季度经营分析会议。会议的主要任务是：全面总结一季度工作成果，安排部署二季度重点工作任务，推动实现“十四五”收官和全年目标任务高质量完成。

会议听取了各职能负责人一季度工作汇报，深入分析目前面临的形势和任务，明确了下一步的工作重点和工作举措。领导班子成员逐一进行点评。党委书记、董事长徐江伟，党委副书记、副董事长、总经理刘俊伟提出了工作要求。

会议认为，全体干部职工积极应对内外部环境带来的压力和挑战，主要经营指标均完成预算目标，值得肯定。

会议要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，全面把握目前产业发展的“时”与“势”，按照“市场牵引、技术引领、精益管理、提质增效”的经营管理工作方针，持续提升企业核心竞争力，全力以赴确保全年经营目标完成。

◆一要统一思想，全力以赴打好“收官开局”战。今年既是“十四五”收官之年，也是新的开局之年，全体干部职工要锚定目标任务，拼字当头，实干为要，确保重点项目按时保质交付，为未来业务拓展奠定坚实基础。

◆二要志存高远，系统谋划好“十五五”发展。要站在做强做优做大特通平台的全局高度，加强规划引领，着力加快重大战略性项目攻关突破，压缩管理层级助力提质增效，不断强自身、锻能力，在做强做优自主产品的基础上快速扩大规模。

◆三要担当作为，不断提升作风建设水平。认真落实上级有关深入贯彻中央八项规定精神学习教育的工作部署，一体推进学查改，树牢纪律意识、协同意识、争先意识，进一步推动全体干部职工知责、担责、当责。

◆四要坚持党建引领，推动党建与业务深度融合。各级党组织要围绕中心、服务大局，发动党员干部职工积极参与中心工作，充分发挥战斗堡垒作用，以高质量党建推动高质量发展。

◆五要加强企业文化建设，凝聚拼搏奋进的合力。传承和创新“以客户为中心，以奋斗者为本，团结协作，创新致远”的文化理念，以761成立75周年为契机，提升品牌影响力，助力产业发展。